Всемирно известный консультант по бережливому производству Джеймс Вумек посетил «Аскону»
Новости компании

Всемирно известный консультант по бережливому производству Джеймс Вумек посетил «Аскону»

01 августа 2012

Джеймс ВумекДжеймс Вумек, основатель и президент Lean Enterprise Institute, США, является одним из ведущих мировых консультантов по вопросам бережливого производства.

За многолетнюю практику Вумек посетил более 1000 предприятий по всему миру. Долгое время занимался исследованиями производства в таких всемирно известных концернах как «Тойота» и «Дженерал Моторз». Накопленный им практический опыт уникален, а потому Дж.Вумек является самым желанным гостем в любых странах и на любых производствах мира.

Компания «Аскона» стала первым производством в России, которое посетил Джеймс Вумек:

 

- Джеймс, расскажите о Вашем первом впечатлении о компании «Аскона»?

- Если честно, я не ожидал увидеть в России предприятие с такой высокой производительностью труда, где люди работают с большим желанием. Мне понравились производственные цеха и инфраструктура, которая создана вокруг предприятия (красивый магазин, ландшафтный дизайн, собственная столовая). Это современное предприятие соответствует ведущим мировым стандартам.

- В чем особенности нашего предприятия на ваш взгляд и как оно соотносится с концепцией «бережливого производства»?

- Я бы отметил, что в вашей компании элементы бережливого производства проявляются, но не во всем.  Достаточно хорошо и упорядочено отстроена технология, прорисованы маршруты движения деталей, есть четкая последовательность операций. Частично реализован механизм «визуализации» на производстве. Частично используются принципы 5S *. Однако Вам еще есть куда изменяться, если предприятие хочет достичь уровня «Тойота».

- В чем Вы видите резервы повышения эффективности деятельности нашей компании?Дж. Вумек в Асконе

- Как я уже отмечал, мне понравились люди, их работоспособность. На мой взгляд, Вам следует немного увеличить их вовлеченность в процессы постоянных улучшений на производстве, и тогда эти улучшения примут массовый, а не локальный характер и компания станет еще более эффективной.

- В чем на Ваш взгляд отличие эффективной компании от просто «хорошей»?

- Я считаю, что эффективная компания занимается изменениями и улучшениями даже тогда, когда в ней и так все хорошо, то есть никогда не останавливается на пути к совершенствованию. В целом «Аскона» мне очень понравилась как компания, и я желаю Вам удачи в дальнейшем развитии.

Другие материалы